Découvrez notre formation Management - Les fondamentaux – ITECOM E-Learning
Être manager ne se résume pas à encadrer une équipe : c’est comprendre les dynamiques humaines, accompagner les changements, communiquer efficacement, déléguer avec justesse et motiver durablement. Cette formation Management – Les fondamentaux a pour objectif d’identifier les faiblesses, les axes d’amélioration et les compétences clés à renforcer chez l’apprenant, afin de construire une posture managériale solide, équilibrée et efficace. Composée de 6 modules complets, elle aborde les compétences essentielles que tout manager doit maîtriser pour faire grandir son équipe : conduire le changement, adapter sa communication, déléguer intelligemment, motiver, recadrer lorsque nécessaire et optimiser son temps ainsi que celui des autres. Un parcours clair, pratique et orienté terrain pour développer ses savoir-être et savoir-faire fondamentaux.
Objectif de la formation
À l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de : ⇢Identifier ses points faibles et ses besoins de montée en compétences sur les grandes dimensions du management. ⇢Conduire et accompagner le changement, tout en levant les résistances des collaborateurs. ⇢Adapter sa communication aux profils de son équipe grâce à la méthode D.I.S.C. ⇢Déléguer selon un processus structuré en quatre phases : Diriger, Coacher, Épauler, Déléguer. ⇢Motiver et remotiver un collaborateur en perte d’engagement. ⇢Recadrer un collaborateur avec efficacité et diplomatie pour créer un changement durable. ⇢Optimiser son temps et celui des autres, pour améliorer l’organisation individuelle et collective.
Nos Modules clés
1. Conduire le changement Comprendre les résistances humaines Les étapes d’un changement réussi Techniques pour accompagner et rassurer ses collaborateurs
2. Adaptez vos communications grâce au D.I.S.C. Les 4 profils comportementaux Adapter son discours à chaque profil Développer une communication efficace et respectueuse
3. Le process de délégation Pourquoi déléguer ? Les 4 phases : Diriger, Coacher, Épauler, Déléguer Structurer une délégation qui responsabilise
4. Motivez vos collaborateurs Identifier les leviers de motivation Motiver et remotiver un collaborateur démotivé Créer un cadre positif, stimulant et durable
5. Recadrer vos collaborateurs Repérer les comportements problématiques Techniques de recadrage professionnel Faire changer un comportement avec respect et efficacité
6. Gestion du temps (Module 1) Priorisation, méthode et organisation Gérer les interruptions et la charge de travail
7. Gestion du temps (suite) (Module 2) Optimiser son temps en tant que manager Faire gagner du temps à son équipe Construire un fonctionnement durable
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse à :
- Les nouveaux managers souhaitant acquérir des bases solides
- Les managers en poste voulant améliorer leurs compétences fondamentales
- Les entrepreneurs et responsables d’équipes
- Les collaborateurs évoluant vers un poste de management
- Toute personne souhaitant développer ses compétences managériales essentielles
Les pré-requis techniques
🖥️ Accès : 100% E-Learning
💻 Équipements nécessaires : Mac, PC ou smartphone / Navigateur web : Edge, Chrome, Firefox, Safari