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Management & Entrepreneuriat

Formation Management - Les fondamentaux

  • Débutant
  • 27 h de formation
  • 100 % en ligne

Découvrez notre formation Management - Les fondamentaux – ITECOM E-Learning

Être manager ne se résume pas à encadrer une équipe : c’est comprendre les dynamiques humaines, accompagner les changements, communiquer efficacement, déléguer avec justesse et motiver durablement.
Cette formation Management – Les fondamentaux a pour objectif d’identifier les faiblesses, les axes d’amélioration et les compétences clés à renforcer chez l’apprenant, afin de construire une posture managériale solide, équilibrée et efficace.
Composée de 6 modules complets, elle aborde les compétences essentielles que tout manager doit maîtriser pour faire grandir son équipe : conduire le changement, adapter sa communication, déléguer intelligemment, motiver, recadrer lorsque nécessaire et optimiser son temps ainsi que celui des autres.
Un parcours clair, pratique et orienté terrain pour développer ses savoir-être et savoir-faire fondamentaux.

Objectif de la formation

À l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :
⇢Identifier ses points faibles et ses besoins de montée en compétences sur les grandes dimensions du management.
⇢Conduire et accompagner le changement, tout en levant les résistances des collaborateurs.
⇢Adapter sa communication aux profils de son équipe grâce à la méthode D.I.S.C.
⇢Déléguer selon un processus structuré en quatre phases : Diriger, Coacher, Épauler, Déléguer.
⇢Motiver et remotiver un collaborateur en perte d’engagement.
⇢Recadrer un collaborateur avec efficacité et diplomatie pour créer un changement durable.
⇢Optimiser son temps et celui des autres, pour améliorer l’organisation individuelle et collective.

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Nos Modules clés

1. Conduire le changement
Comprendre les résistances humaines
Les étapes d’un changement réussi
Techniques pour accompagner et rassurer ses collaborateurs

2. Adaptez vos communications grâce au D.I.S.C.
Les 4 profils comportementaux
Adapter son discours à chaque profil
Développer une communication efficace et respectueuse

3. Le process de délégation
Pourquoi déléguer ?
Les 4 phases : Diriger, Coacher, Épauler, Déléguer
Structurer une délégation qui responsabilise

4. Motivez vos collaborateurs
Identifier les leviers de motivation
Motiver et remotiver un collaborateur démotivé
Créer un cadre positif, stimulant et durable

5. Recadrer vos collaborateurs
Repérer les comportements problématiques
Techniques de recadrage professionnel
Faire changer un comportement avec respect et efficacité

6. Gestion du temps
(Module 1)
Priorisation, méthode et organisation
Gérer les interruptions et la charge de travail

7. Gestion du temps (suite)
(Module 2)
Optimiser son temps en tant que manager
Faire gagner du temps à son équipe
Construire un fonctionnement durable

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à :

  • Les nouveaux managers souhaitant acquérir des bases solides
  • Les managers en poste voulant améliorer leurs compétences fondamentales
  • Les entrepreneurs et responsables d’équipes
  • Les collaborateurs évoluant vers un poste de management
  • Toute personne souhaitant développer ses compétences managériales essentielles

Les pré-requis techniques

🖥️ Accès : 100% E-Learning

💻 Équipements nécessaires : Mac, PC ou smartphone / Navigateur web : Edge, Chrome, Firefox, Safari

540 €