Découvrez notre formation Management - Parcours complet – ITECOM E-Learning
Le Parcours Complet Management est un programme intensif et structuré destiné à développer l’ensemble des compétences essentielles d’un manager performant, moderne et polyvalent. À travers 18 modules complets, ce parcours offre un véritable accompagnement à 360° pour renforcer les savoir-être, les savoir-faire et la posture managériale globale. De la conduite du changement au leadership affirmé, en passant par la communication, la délégation, la motivation, le coaching, la gestion du temps, l’organisation, la prise de parole, le pilotage d’équipe, la résolution de conflits ou encore le management à distance : cette formation couvre toutes les dimensions clés du management d’aujourd’hui. Un programme idéal pour toute personne souhaitant acquérir, renforcer ou perfectionner toutes les compétences nécessaires pour diriger une équipe avec impact, intelligence, humanité et efficacité.
Objectif de la formation
À l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de : ⇢Maîtriser l’ensemble des 18 compétences fondamentales du management moderne. ⇢Accompagner les changements et réduire les résistances au sein de l’équipe. ⇢Communiquer avec aisance et adaptation grâce à la méthode D.I.S.C. ⇢Déléguer efficacement selon les 4 phases structurées (Diriger, Coacher, Épauler, Déléguer). ⇢Motiver et remotiver durablement chaque collaborateur. ⇢Recadrer un collaborateur avec diplomatie, fermeté et efficacité. ⇢Optimiser le temps individuel et collectif pour gagner en performance. ⇢Organiser l’activité et les processus pour fluidifier le fonctionnement de l’équipe. ⇢Animer et dynamiser l’équipe pour créer motivation et engagement. ⇢Coacher ses collaborateurs vers la progression et l’autonomie. ⇢Développer un leadership puissant, ancré dans les 10 points fondamentaux d’un leader inspirant. ⇢Prendre la parole en public et maîtriser le storytelling pour captiver et convaincre. ⇢Conduire des entretiens professionnels & d’évaluation avec pertinence et clairvoyance. ⇢Piloter son équipe et son activité en élaborant une stratégie de direction claire. ⇢Réaliser un audit opérationnel pour identifier et corriger les dysfonctionnements. ⇢Gérer les relations avec la hiérarchie pour gagner en liberté d’action et en influence. ⇢Réguler les conflits avec impartialité et responsabilité. ⇢Optimiser réunions et comités pour accélérer l’avancement des projets. ⇢Manager à distance en adaptant posture, communication et écoute.
Nos Modules clés
1. Conduire le changement Comprendre les résistances humaines Mettre en place un changement progressif et accepté Accompagner et rassurer les collaborateurs
2. Adaptez vos communications grâce au D.I.S.C. Les 4 profils comportementaux Adapter sa communication à chaque profil Améliorer la clarté et l’efficacité de ses échanges
3. Le process de délégation Les 4 phases : Diriger, Coacher, Épauler, Déléguer Définir objectifs et responsabilités Suivre, ajuster et responsabiliser efficacement
4. Motivez vos collaborateurs Identifier les leviers de motivation Remotiver un collaborateur en perte d’engagement Maintenir une dynamique positive au quotidien
5. Recadrer vos collaborateurs Identifier les comportements inadaptés Mener un recadrage juste et structuré Installer un changement durable et respectueux
6. Gestion du temps Priorisation, organisation et méthodes de productivité Limiter les interruptions et la charge mentale Optimiser le temps individuel
7. Gestion du temps (suite) Fluidifier le fonctionnement collectif Faire gagner du temps à l’équipe Instaurer une organisation pérenne
8. Organisez et boostez votre activité Créer et structurer les process Définir tâches, flux et responsabilités Améliorer l’efficacité globale de l’équipe
9. Coacher vos équipes Adopter la posture de manager-coach Structurer un accompagnement efficace Faire progresser collaborateurs et équipes
10. Animer et dynamiser Générer énergie et motivation Créer une dynamique positive Fédérer et mobiliser l’équipe
11. Développer votre leadership Les 10 points fondamentaux de l’ADN d’un leader Asseoir sa crédibilité et son impact Adopter une posture inspirante
12. Storytelling et prise de parole en public Structurer un discours impactant Captiver et convaincre son audience Maîtriser sa présence et sa voix
13. Storytelling et prise de parole en public (suite) Utiliser les émotions pour convaincre Construire un récit professionnel fort Renforcer son charisme lors des présentations
14. Entretien professionnel & évaluation Préparer un entretien efficace Accompagner la carrière des collaborateurs Fixer des objectifs et des axes de progression
15. Piloter votre équipe / votre unité Construire une stratégie d’équipe Fixer la vision, les objectifs et les indicateurs Diriger l’activité avec méthode
16. Audit opérationnel Identifier les dysfonctionnements Analyser les causes profondes Mettre en œuvre les actions correctives
17. Relations avec la hiérarchie Développer une communication ascendante efficace Gagner en influence et en autonomie Créer une relation de confiance avec les supérieurs
18. Bien manager malgré la distance Adapter son management au télétravail Maintenir la cohésion et l’engagement Développer une communication claire et régulière
À qui s'adresse cette formation ?
Ce parcours complet est conçu pour : -Les managers débutants, intermédiaires ou expérimentés souhaitant consolider toutes leurs compétences -Les professionnels accédant pour la première fois à un poste de management -Les managers en poste désirant une montée en compétence globale -Les entrepreneurs, chefs d’équipe, responsables de service -Toute personne souhaitant devenir un leader accompli, polyvalent et performant
Les pré-requis techniques
🖥️ Accès : 100% E-Learning
💻 Équipements nécessaires : Mac, PC ou smartphone / Navigateur web : Edge, Chrome, Firefox, Safari