Objectif de la formation
À l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :
⇢Maîtriser l’ensemble des 18 compétences fondamentales du management moderne.
⇢Accompagner les changements et réduire les résistances au sein de l’équipe.
⇢Communiquer avec aisance et adaptation grâce à la méthode D.I.S.C.
⇢Déléguer efficacement selon les 4 phases structurées (Diriger, Coacher, Épauler, Déléguer).
⇢Motiver et remotiver durablement chaque collaborateur.
⇢Recadrer un collaborateur avec diplomatie, fermeté et efficacité.
⇢Optimiser le temps individuel et collectif pour gagner en performance.
⇢Organiser l’activité et les processus pour fluidifier le fonctionnement de l’équipe.
⇢Animer et dynamiser l’équipe pour créer motivation et engagement.
⇢Coacher ses collaborateurs vers la progression et l’autonomie.
⇢Développer un leadership puissant, ancré dans les 10 points fondamentaux d’un leader inspirant.
⇢Prendre la parole en public et maîtriser le storytelling pour captiver et convaincre.
⇢Conduire des entretiens professionnels & d’évaluation avec pertinence et clairvoyance.
⇢Piloter son équipe et son activité en élaborant une stratégie de direction claire.
⇢Réaliser un audit opérationnel pour identifier et corriger les dysfonctionnements.
⇢Gérer les relations avec la hiérarchie pour gagner en liberté d’action et en influence.
⇢Réguler les conflits avec impartialité et responsabilité.
⇢Optimiser réunions et comités pour accélérer l’avancement des projets.
⇢Manager à distance en adaptant posture, communication et écoute.
